Lucas Puerto
CEO da Pallur e Mentor da Craft
20 e 21 de setembro
Online no Zoom
Copie e cole o plano que me tirou dos R$ 3 milhões negativos e levou ao topo da Hotmart
Copie e cole o plano que me tirou dos R$ 3 milhões negativos e levou ao topo da Hotmart
Ignorar a gestão custa caro. Em um final de semana, você vai aprender a ler seus números e tomar decisões certeiras, sem planilha confusa, sem depender do contador.
Lucas Puerto
CEO da Pallur e Mentor da Craft
20 e 21 de setembro
Online no Zoom
Copie e cole o plano que me tirou dos R$ 3 milhões negativos e levou ao topo da Hotmart
Ignorar a gestão custa caro. Em um final de semana, você vai aprender a ler seus números e tomar decisões certeiras, sem planilha confusa, sem depender do contador.
Um aviso para você, empresário do digital
Um aviso para você, empresário do digital
Um aviso para você, empresário do digital
O que eu vou te ensinar nesses 2 dias foi o ponto de virada entre quase quebrar com R$ 3 milhões de prejuízo e construir um grupo com 14 empresas digitais que vai faturar R$ 200 milhões em 2025.
O que eu vou te ensinar nesses 2 dias foi o ponto de virada entre quase quebrar com R$ 3 milhões de prejuízo e construir um grupo com 14 empresas digitais que vai faturar R$ 200 milhões em 2025.
O que eu vou te ensinar nesses 2 dias foi o ponto de virada entre quase quebrar com R$ 3 milhões de prejuízo e construir um grupo com 14 empresas digitais que vai faturar R$ 200 milhões em 2025.
Gustavo Cerbasi
Gustavo Cerbasi
Gerônimo Theml
Wendell Carvalho
Whindersson Nunes
Gêmeas do Inglês
Gustavo Cerbasi
Gerônimo Theml
Wendell Carvalho
Whindersson Nunes
Gêmeas do Inglês
Agora, você pode ter acesso ao mesmo método que apliquei nas empresas que fazem parte da Pallur.
2 dias de aulas por R$ 29,90?
2 dias de aulas por R$ 29,90?
2 dias de aulas por R$ 29,90?
Qual o motivo de ser tão barato?
Qual o motivo de ser tão barato?
Te dou 04 motivos:
Te dou 04 motivos:
1
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Quero que o maior número possível de empresários evite passar pelo o que eu passei.
2
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Não ficará gravado.
3
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Você vai aprender tanto, que vai se sentir constrangido por ter pago tão pouco
4
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Porque vou abrir vagas para minha mentoria e esse é o melhor jeito de te mostrar na prática que o método funciona.
Hoje aprendi como calcular de fato a margem de lucro de uma empresa rs
Hoje aprendi como calcular de fato a margem de lucro de uma empresa rs
Inna Lopes
Inna Lopes
Creio que o mercado digital precisa, urgente, de conteúdos desse nível. O que mais encontramos em nosso meio são empresários que desconhecem qualquer contexto empresarial e empreendem com sucesso, porém, nem sempre os bons resultados se sustentam.
Creio que o mercado digital precisa, urgente, de conteúdos desse nível. O que mais encontramos em nosso meio são empresários que desconhecem qualquer contexto empresarial e empreendem com sucesso, porém, nem sempre os bons resultados se sustentam.
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Foi prático, objetivo, com muito conteúdo apresentado de maneira didática e totalmente aplicável. A ferramenta entregue é extremamente valiosa. Já fiz cursos do Sebrae de planejamento financeiro de uma semana que não entregaram metade da clareza e aplicabilidade que vc entregou em 1 hora
Foi prático, objetivo, com muito conteúdo apresentado de maneira didática e totalmente aplicável. A ferramenta entregue é extremamente valiosa. Já fiz cursos do Sebrae de planejamento financeiro de uma semana que não entregaram metade da clareza e aplicabilidade que vc entregou em 1 hora
CAROL lamaita
CAROL lamaita
Foi muito bom, Lucas. Nunca pensei que um DRE pudesse ser acessível a simples mortais.
Você arrasou! Da próxima pode dar o nome: Descomplicando o DRE.
Foi muito bom, Lucas. Nunca pensei que um DRE pudesse ser acessível a simples mortais.
Você arrasou! Da próxima pode dar o nome: Descomplicando o DRE.
@clauvasconcelos_
@clauvasconcelos_
Essa montanha-russa não é sinal de sucesso, é sintoma de falta de gestão.
Essa montanha-russa não é sinal de sucesso, é sintoma de falta de gestão.
Sem previsibilidade você tem dificuldades de tomar decisões importantes, como aumentar investimento, contratar time ou decidir quando você pode fazer aquela viagem de férias ou não.
Você está preso no ciclo “Tô rico, tô pobre?
Você está preso no ciclo “Tô rico, tô pobre?
Termômetro do Lucro:
Termômetro do Lucro:
Descubra se sua empresa realmente está indo bem.
Descubra se sua empresa realmente está indo bem.
Abaixo de 10% — Zona de Perigo
Abaixo de 10% — Zona de Perigo
Entre 10% e 20% — Falsa Estabilidade
Entre 10% e 20% — Falsa Estabilidade
Entre 20% e 30% — Zona de Sobrevivência
Entre 20% e 30% — Zona de Sobrevivência
Entre 30% e 50% — Margem Ideal e Saudável
Entre 30% e 50% — Margem Ideal e Saudável
Acima de 50% — Lucro alto, mas a que custo?
Acima de 50% — Lucro alto, mas a que custo?
Abaixo de 10%
Zona de perigo
TERMÓMETRO ITERATIVO, CONTINUE A ROLAGEM DA PÁGINA
<10%
Abaixo de 10%
Zona de perigo
TERMÓMETRO ITERATIVO, CONTINUE A ROLAGEM DA PÁGINA
<10%
Abaixo de 10%
Zona de perigo
TERMÓMETRO ITERATIVO, CONTINUE A ROLAGEM DA PÁGINA
<10%
Você não precisa viver refém do próximo carrinho
Você não precisa viver refém do próximo carrinho
Você faz 6 em 7, comemora, e no mês seguinte tá preocupado com o caixa de novo?
Você faz 6 em 7, comemora, e no mês seguinte tá preocupado com o caixa de novo?
Não sabe quanto gastou com tráfego, com time, com cada freela ou com ferramenta. E o estômago precisa ser forte caso um lançamento não saia com o esperado.
Na Imersão Lucro Previsível, você vai aprender a controlar seus números, ajustar o que trava seu crescimento e ver como fazer o dinheiro crescer.
Meu método L.U.C.R.O. navega por três universos:
Meu método L.U.C.R.O. navega por três universos:
PESSOAS
PESSOAS
PROCESSOS
PROCESSOS
FINANCEIRO
FINANCEIRO
Sem eles bem alinhados, dificilmente uma empresa sobrevive o furacão que é o mercado de infoprodutos.
Sem eles bem alinhados, dificilmente uma empresa sobrevive o furacão que é o mercado de infoprodutos.
Meu compromisso é te mostrar como:
Meu compromisso é te mostrar como:
Como definir metas (e alcançá-las)
Como definir metas (e alcançá-las)
Como definir metas (e alcançá-las)
Eu sei, essa não é a parte que você gosta.
Eu sei, essa não é a parte que você gosta.
Mas é a que você precisa.
Mas é a que você precisa.
Então, vou te entregar somente o FUNDAMENTAL. De forma simplificada e com ferramentas prontas, você vai aprender e a gerenciar sua empresa mesmo que não seja uma pessoa de números (ou de gente).
Então, vou te entregar somente o FUNDAMENTAL. De forma simplificada e com ferramentas prontas, você vai aprender e a gerenciar sua empresa mesmo que não seja uma pessoa de números (ou de gente).
20 e 21 de SETEMBRO
20 e 21 de SETEMBRO
Cronograma da Imersão
Cronograma da Imersão
Online e no Zoom
Online e no Zoom
Inicio da Aula
Inicio da Aula
09H
09H
Almoço
Almoço
12H
12H
Retorno
Retorno
14H
14H
Encerramento
Encerramento
17H
17H
Se você não tem tempo para isso, quando vai achar tempo para crescer o seu negócio?
Se você não tem tempo para isso, quando vai achar tempo para crescer o seu negócio?
Esta Imersão é para especialistas e lançadores que:
Fatura, mas não sabe pra onde vai o dinheiro
Depende sempre do próximo lançamento
Tem uma operação muito dependente
Quer aprender a olhar para os números da própria empresa
Precisa contratar e treinar time da forma
Precisa definir o que quer da empresa e pra onde ela vai
Sente que a conta não fecha: trabalha demais e ganha pouco
Esta Imersão é para especialistas e lançadores que:
Fatura, mas não sabe pra onde vai o dinheiro
Depende sempre do próximo lançamento
Tem uma operação muito dependente
Quer aprender a olhar para os números da própria empresa
Precisa contratar e treinar time da forma
Precisa definir o que quer da empresa e pra onde ela vai
Sente que a conta não fecha: trabalha demais e ganha pouco
BÔNUS
BÔNUS
BÔNUS 01
Diagnóstico do seu negócio
Diagnóstico do seu negócio
BÔNUS 02
Os números que você deveria saber
Os números que você deveria saber
BÔNUS 03
Quais papéis que você deveria desempenhar para crescer
Quais papéis que você deveria desempenhar para crescer
BÔNUS 04
Como ter um time que funciona sem você
Como ter um time que funciona sem você
BÔNUS 05
A única coisa incopiável da sua empresa
A única coisa incopiável da sua empresa
2 dias de Imersão com o CEO de uma das maiores contas da Hotmart:
2 dias de Imersão com o CEO de uma das maiores contas da Hotmart:
R$29
,90
Lote 01: 12% vendido
Mais de 12h de conteúdo ao vivo
Acesso à ferramentas simplificadas de gestão
Aula Bônus 01 — Diagnóstico
Aula Bônus 02: Os números que você deveria saber
Aula Bônus 03: Os papeis de um CEO
Aula Bônus 04: Como ter um time que funciona sem você
Aula Bônus 05 — A única coisa incopiável da sua empresa
7 dias de garantia incondicional (após a aula)
Esta é a diferença entre quem tem uma empresa de lançamento bem estruturada e quem está sempre apagando incêndio:
Esta é a diferença entre quem tem uma empresa de lançamento bem estruturada e quem está sempre apagando incêndio:
Empresário que aplica o Método Lucro Previsível
Lançador preso no caos operacional
VS
Empresário que aplica o Método Lucro Previsível
Lançador preso no caos operacional
VS
Sabe exatamente de onde vem e para onde vai o dinheiro
Sabe exatamente de onde vem e para onde vai o dinheiro
Fatura, mas nunca sabe para onde o dinheiro foi
Fatura, mas nunca sabe para onde o dinheiro foi
Sabe exatamente de onde vem e para onde vai o dinheiro
Fatura, mas nunca sabe para onde o dinheiro foi
Tem processos claros e uma equipe que roda sozinha
Tem processos claros e uma equipe que roda sozinha
Precisa revisar tudo e sente que só ele se importa
Precisa revisar tudo e sente que só ele se importa
Tem processos claros e uma equipe que roda sozinha
Precisa revisar tudo e sente que só ele se importa
Tem previsibilidade de quanto a empresa vai faturar no ano
Tem previsibilidade de quanto a empresa vai faturar no ano
Vive apagando incêndio e corrigindo erro em cima da hora
Vive apagando incêndio e corrigindo erro em cima da hora
Tem previsibilidade de quanto a empresa vai faturar no ano
Vive apagando incêndio e corrigindo erro em cima da hora
Pode fazer aquela viagem sem preocupação (e ficar 100% off)
Pode fazer aquela viagem sem preocupação (e ficar 100% off)
Não consegue ter um minuto de paz mental
Não consegue ter um minuto de paz mental
Pode fazer aquela viagem sem preocupação (e ficar 100% off)
Não consegue ter um minuto de paz mental
Sabe como transformar meta em plano
Sabe como transformar meta em plano
Se sente frustrado, não foi pra isso que começou a empreender
Se sente frustrado, não foi pra isso que começou a empreender
Sabe como transformar meta em plano
Se sente frustrado, não foi pra isso que começou a empreender
Quem vai te ensinar?
Quem vai te ensinar?
Lucas é CEO e sócio-fundador da Pallur, aceleradora de negócios digitais com mais de 14 empresas no portfólio, algumas entre as 25 maiores do mundo na Hotmart e com faturamento anual acima de R$ 100 milhões.
Lucas é CEO e sócio-fundador da Pallur, aceleradora de negócios digitais com mais de 14 empresas no portfólio, algumas entre as 25 maiores do mundo na Hotmart e com faturamento anual acima de R$ 100 milhões.
Com experiência prática em gestão, finanças e bastidores de uma operação de lançamento, Lucas foi o responsável por lançar nomes como Cerbasi, Whindersson e Gêmeas do Inglês, e criou o método L.U.C.R.O., um framework que ensina empresários do digital a organizarem seus negócios, aumentarem a lucratividade e recuperarem o controle da própria operação.
Com experiência prática em gestão, finanças e bastidores de uma operação de lançamento, Lucas foi o responsável por lançar nomes como Cerbasi, Whindersson e Gêmeas do Inglês, e criou o método L.U.C.R.O., um framework que ensina empresários do digital a organizarem seus negócios, aumentarem a lucratividade e recuperarem o controle da própria operação.
Hoje atua como mentor na Craft e conselheiro de negócios digitais que buscam crescimento com estrutura, sem depender 100% do fundador para funcionar.
Hoje atua como mentor na Craft e conselheiro de negócios digitais que buscam crescimento com estrutura, sem depender 100% do fundador para funcionar.
Negócio saudável não depende de sorte, nem de mais um lançamento que “precisa dar certo”. Depende de gestão.
Negócio saudável não depende de sorte, nem de mais um lançamento que “precisa dar certo”. Depende de gestão.